为全面总结2023年作业，清晰2024年度作业方针和作业思路，公司于2024年2月1日召开了2023年度总结赞誉大会。

  各职能部门和子公司负责人别离汇报了2023年作业成效，剖析了作业缺乏，提出了2024年作业方针和改善办法。公司分管领导就相关单位作业作了点评，在必定成果的一起，指出了存在的缺乏并作了改善要求。

  首席战略参谋吕建伟先生从光伏职业开展动身，剖析了职业开展的新趋势和商场规模，提出要顺势而为、精准发力、奋力冲刺，以奋勇当先的情绪和达观高昂的热情参加到我国新式电力系统构建中去。

  公司总裁沙纪良先生回忆了2023年公司整体运营管理状况，剖析了作业中的喜与忧，布置了本年要点作业任务。2024年，公司将持续坚持“四个加”作业思路，环绕“十四五事务开展规划”，坚持新动力“服务”定位，坚持反思与立异，充沛的发挥混合所有制体系优势，提高新动力使用侧全产业链竞赛力，成为具有商场之间的竞赛优势的新动力服务商。

  会议还对2023年度优异员工和优异团队进行了赞誉，期望咱们我们再接再厉，获得更好成果。

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